EN ÉPOCA DE CRISIS, ADAPTE A SUS COLABORADORES AL CAMBIO.
Bogotá, Mayo de 2009.
Las mismas técnicas usadas en gestión del cambio organizacional, tienen aplicación a los individuos y comunidades, y es responsabilidad de los líderes en las empresas y en los gobiernos, de usar estas herramientas para facilitar la adopción de los cambios y asegurar que todos nos reinventamos o acomodamos a una nueva situación para convertir lo que hoy se percibe como “crisis”, en una oportunidad para todos.
Los titulares de los medios de comunicación a nivel mundial no son más que volatilidad financiera, bancarrotas, despidos, crisis y pesimismo, lo que hace pensar que el panorama para el resto del año será bastante desalentador.
El pánico comienza a ser generalizado. Desde la alta gerencia hasta los colaboradores tienen la crisis como tema de conversación y esa constante incertidumbre se empieza a ver reflejada en el clima organizacional. Es por esta razón que el Cambio Organizacional debe ser una herramienta consciente dentro de la empresa para que TODOS dentro de la empresa comprendan las razones y los beneficios de la adopción y la apropiación de los cambios que se avecinan, y principalmente, vean la crisis como una oportunidad en la que surgen ideas innovadoras.
Walther Franco, socio fundador y director de los servicios de consultoría de Nextant, afirma que: “Una efectiva gestión del cambio organizacional es el secreto para prepararse y anticiparse a los momentos difíciles, Cualquiera que sean las acciones a seguir, individuales u organizacionales, deben tomarse desde ahora, sin esperar que la “crisis” llegue a la puerta de la casa o la empresa y tengan que ser tomadas en forma obligatoria, sin preparación para adaptarse e implementar el cambio”.